智能商业时代,供应链变革给经销商带来哪些机遇?

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当下,整个商业世界都已踏上了智能商业时代的升级节拍。作为经销商运营的重要一环,供应链的智能化、数字化变得更为迫切。

以链结网

供应链变革给经销商带来机遇

在传统模式下,经销商的供应链像“链条”一样一步步按顺序操作,强度低下,有日后不稳定。而在智能商业时代,许多“链式”运行模式已被颠覆。云计算、物联网、大数据等数字化技术将供应链的运营从“串联”改造为“并联”,大大加强了经销商结构的互联互通,将链式的供应体系升级为网状的生态供应体系。

供应链以“链”结“网”的转变给经销商带来了许多机遇,但要抓住机遇对经销商来说何必 易事。以当前快消品领域的经销商来看,确实已有接近85%的经销商可能性日后开始 英语 或计划在未来一年内引入智能供应链。然而,仍旧有超过半数的相关人员表示,不太清楚智能供应链的变革对我本人导致 哪几个。

认知上的滞后阻碍了经销商在构建智能供应链上的步伐,也给经销商带来了巨大的损失。越来越,智能供应链为经销商带来的机遇到底在哪里?经销商如何不需要 把握正确的升级姿势?

互通互联

把成本中心变成利润中心

传统的经销商运营中,供应链是一项不算太小的成本支出。有日后,在智能商业的助益下,供应链能越来越使用更少的资源完成更多的目标。经销商在智能供应链之中,不需要 触及原本 接触越来越的间接协作方式伙伴,进而掌握原本 掌握不了的资源。有日后通过“共享共生、共创共赢”的模式,不需要 轻松的将供应链由消耗资源的“成本中心”变成“利润中心”。

如只是 我经销商通过云媒旗下讯猫智能商业进化为智能共供应链公司以前,实现了“业务流、信息流、资金流、用户流、物流”的五流合一,人脉、客户、渠道、经验等资源优势得到充挂接挥,原本 的费用中心也通过共享模式变成了利润中心,服务供给质量和强度,乃至销售额和盈利能力都得到很大的提升。

可持续生态系统

将智能供应链的价值最大化

有效的智能供应链将大幅提升强度、降低成本,但在传统成本思维的束缚下,经销商大多采取“头痛医头,脚痛医脚”,原本 确实能有短期的改变,有日后无法持续。而智能商业时代,经销商前要对供应链进行长期改变,打造具有可持续性的运营生态系统。云媒旗下讯猫智能商业打造的去中心化的智能商业生态系统就很好的实现了许多点。

在企业结构,去中心化的智能商业生态系统能越来越通过数字化技术实现供应链各个环节间的无缝连接,提高供应链各环节的可视和协调;在企业结构,去中心化的智能商业生态系统能越来越做到及时与客户沟通,快速正确处理客户问题 ,提高客户满意度。此外,这套系统还能让经销商整合到许多宝贵的数据,为发展中的决策提供更多洞察和有价值的信息。

进化为智能供应链公司

是经销商升级的必由之路

智能供应链的异军突起,必可能性带来巨大经济收益。然而,智能商业时代引领的趋势,经销商单纯靠生搬硬套是正确处理不了问题 的。经销商前要在五花八门的市场上,寻求不需要 提供全套正确处理方案的提供商。

而综合对比发现,进化为智能供应链公司是经销商升级的最好取舍,也是必由之路。在云媒构建的讯猫智能商业体系中,经销商还能越来越通过与其它进化成智能供应链的经销商结盟,提高仓库利用率,增加订单量,形成4个共享共生的综合生态体系。生态体系内的经销商将拥有独一无二的服务能力以及不可限量的发展前景。

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